La Carrera Empresarial por Aumentar Márgenes de Ganancias

Sanear las finanzas de una empresa a tiempo es ideal, salvarla financieramente es difícil, por eso el análisis financiero constante debe ser el salvavidas permanente que guía a la empresa día a día, mes a mes.

“¿Como vamos? Bien, pero ¿Estamos sobre o por debajo del presupuesto? ¿Hay recursos disponibles en el presupuesto para algo adicional?”

Todas estas son preguntas frecuentes de nuestros clientes y de cualquier dueño de negocio en la gestión de una empresa y todas están basadas en la comparación de la información actual de los resultados de la empresa con la planificada en el presupuesto. El ambiente económico en los que las empresas operan cambia drásticamente en días, sino es que horas. De este cambio constante recae la necesidad de apoyarse en el presupuesto e indicadores financieros analíticos y más importante aún, su correcto análisis, que nos permitan estar en la ruta establecida y hacer las correcciones o ajustes necesarios anticipados al mercado para llegar a los resultados esperados y previamente establecidos. Es importante recalcar la frase indicadores financieros analíticos que nos permitan actuar anticipadamente de un suceso que influirá en nuestra empresa y no ser reactivos y actuar cuando el suceso ya ha transcurrido. El análisis financiero entonces se vuelve el timón de la empresa.

La empresa que no sabe dónde va, nunca llega. Si sabe dónde va, pero no planea estratégicamente el camino, es casi seguro que llegará a otro lugar.

Dos frases que definen a las empresas que planean estratégicamente y las que simplemente reaccionan ante circunstancias del ambiente, siempre en incertidumbre, de ahí surge la necesidad de fijar objetivos y conocer cómo lograrlos, es decir, justifica la necesidad de planificar estratégicamente; fijando objetivos claros y alcanzables, con el fin de minimizar riesgos e incertidumbre y ejecutar los planes en fecha, presupuesto y alcance previamente establecidos. En resumen, los indicadores financieros es la herramienta de control esencial para evaluar la productividad, rentabilidad, gestión y toma de desiciones de la empresa. Gran parte del trabajo que realizamos en EXIRE- Expandiendo Negocios es precisamente en apoyar a nuestros clientes a optimizar el manejo financiero y administrativo de sus negocios, recortar perdidas y maximizar la fuerza productiva del negocio, con el fin último de hacer el negocio más dinámico y competitivo, el cual ha sido pieza clave fundamental para la reactivación total de las operaciones de nuestros clientes y posteriormente aceleración de sus negocios. 📈

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